,将其在子工程中反映出来。根据管线搬迁的进展情况,事先预估其对我们进度计划的影响,提前实现计划的更新,提高计划的准确性。
3.4管理的制度化和规范化
用好p3软件,必须以先进的项目管理思想为指导,建立一个综合的、专业化的项目管理组织,健全各种数据采集和管理制度,要统一思想,统一标准,齐心协力,共同奋斗。另外,在中国当前国情下,领导的重视是一个重要的因素。
4、结束语
近几年来,p3系列软件在国内已呈强劲的发展势头,融合在软件之中的项目管理思维和方法论越来越多地被大家接受。因此要用好p3软件,必须全面的认识、理解p3软件。即p3软件不单单是一种工具,更是一种项目管理思想的体现,p3软件结合了国际上先进的pmbok所涵盖的九大知识体系的项目管理思想和理念,应用p3软件不仅仅是从形式上提高我们的管理水平,更是要求p3软件的应用者运用现代工程项目管理思维去管理工程,从根本上提高我们的管理水平。因此p3软件的真正应用是p3软件所反映的项目管理思想和理论在实践中的应用,只有这样才能提高管理水平,由此带来管理效率和管理效益的提高,才能真正体会到应用p3软件带来的好处 上一页 [1] [2] [3]
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