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对项目施工管理中的质量控制研究
作者:菜增镇 来源:免费论文下载中心 点击量: 发布时间:2012-5-7 13:27:29
规章制度

  建设单位的行为是否规范直接影响到工程质量,影响到工程建设能否顺利进行。只有严格管理,严格按照建筑工程程序办事,做到超前监督,才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理,认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。抓好建筑市场治乱、工程质量治差、工程造价求合理、实施工程质量终身责任制。建筑工程质量,涉及到多个环节,包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等,这些工作必须按照建筑工程程序进行,才能达到预期的效果。坚持谁施工谁负责质量,谁指挥谁负责质量,不给事故责任者推脱的借口。应以科学的态度做切实可行的计划,要严格执行计划。每项工程开工前,必须进行图纸会审,使甲乙双方进一步熟悉图纸,明确工程施工的各个环节和要注意的问题,严格按图施工。施工人员是建设单位的工程现场代表,从定位、放线到开工、竣工以及验收、交用,对工程的组织实施和监督管理,对工程的进度、质量和造价,负有重大的责任,施工规范是施工人员进行施

  工的准绳。在现场实行定人,定位、定操作、定质量、定劳动定额等为内容的操作岗位责任制。定期召开技术例会,各工种监管人员反馈现场发展的问题及处理方法,分清责任,采取措施。

  5 加强验收工作

  在施工质量控制的同时,不能忽视对材料质量的把关。优质的建筑产品来源于质优的原材料和半成品。从地材(砖、灰、砂、石)到三大材(水泥、钢材、木材)及装饰材料、卫生器具等,要提供合格证及现场取样检验报告,坚持“选好不选次”的原则,切实抓好材料的进货、验收、保管、试验。不但要了解所购的自身质量,还应了解产品生产单位的生产能力、技术力量、测试手段和管理水平等等,符合要求的方可购买或与之签订供货合同。在原材料、半成品或成品进场验收时,不仅要进行其外观检查,而且还要检查它的质量保证书和复检数据,符合质量要求的方可验收入库或进场使用。建议对一些建筑材料的生产部门加强措施,控制流通中的供货渠道,不允许不合格产品混进建筑工地。对钢材、水泥指定厂家,明确主体结构必须使用转窑水泥。

  工程竣工验收是工程质量的最后一个环节,也是建设资金转化为使用价值的重要环节,是全面考察投资效益,检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时,基建部门首先要会同承建单位对工程进行预验收,然后再组织使用单位、设计单位及政府有关建设管理部门进行正式对照设计图纸,按验收规范对工程进行全面的严格验收,检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷,提出整改措施及期限,直到合格为此,然后请质检部门验收。同时,根据工程保修的有关规定,要求施工队在交工一定时间内随时对出现的问题进行保修。另外,所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实,确保每项工作圆满完成。

  6 结语

  强化工程质量管理,确保工程质量是一项系统工程,需要我们重视和加强工程建设质量管理,努力实现工程的高质量,创造出更多的优质工程。

  参考文献:

  [1]刘华浅谈国内外建筑施工的管理[J] 安徽建筑 2004 .

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