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标题:企业管理的“馒头之道”
楼主
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zuo_g PMB:10131 省份:石家庄市 行业: 注册:2003/12/26 |
在我们为企业做咨询的过程中,一个深切的体会是,建设对于很多企业都是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善、人员不团结,其实质还是企业文化的问题,是企业没有一个好的文化,没有能够人、约束人和人,才导致这样那样的问题。本文拟从另外一个角度来揭示企业管理的有形与无形、制度与文化、硬性与软性的关系,以及高层管理者如何保持企业的和谐与平衡。 只要是中国人,都对馒头比较了解,我现在要问的就是: 馒头是怎么做成的? “当然是由面做成的了!”很多人都会这么说。其实不然,我们忽略了水在做馒头时的作用了。 有句话叫做“水多了加面,面多了加水”,这是做馒头的基本方法,我们认真思考一下,其实做馒头与做企业是有很多相似之处的,我们称之为“馒头之道”。 面是做馒头的基本材料,你看到的是面,馒头的口味很大程度上也取决于面的品质。 面是什么?面是企业的战略、组织、制度、流程和人员。有了这些,企业就可以运作了,控制这些要素,企业可以很大程度上左右运营的结果,所以很多企业管理者更关注精挑细选“面”,战略要合理、组织要高效、制度要完善、流程要顺畅、人员要精干。 只有面你能做成馒头吗?不行,我们需要加水。 水是什么?水者,清澈、透明、无形、无味。你吃馒头的时候不会想到水,你也不会觉得水很美味,但是没有水,面怎么凝结? 水是企业的价值观、沟通、、学习力、力。没有这些,面再多,都不能做成馒头。他们无形,但却渗透在企业的每个角落;他们无味,但优秀的文化却让你如沐春风,身心爽朗;他们无争,但却是企业获得持久成功的金钥匙。 企业管理者只有静下心来,才能认真品味“馒头之道”的真正含义。 “水多了加面,面多了加水”。这是对做馒头技术不够娴熟的人的写照。企业是不是也是这样呢?企业初创,靠权威,靠利益,靠机遇,但管理混乱,没有战略,这是面少了,于是加强控制,加面。 企业加强了管理,加强了控制,有了各种制度、流程,也做了战略,企业做大了,规范了,但是发现企业没有了活力,效率开始下降,人情开始冷漠,官僚主义抬头,这是水少了,于是加水。 但是如果水多了呢?企业太“务虚”,大家都关注价值观,关注人际,发现企业对外界的环境变化不敏感了,企业开始追求享受、内耗不断、市场萎缩、利润下降,面又少了。 企业为什么会陷入这样的怪圈之中? 过多关注“面”的企业会是什么样子呢? 面是企业的战略、组织、制度、流程和人员,是在企业里有明确规定的,比较硬性的东西。优秀的企业在这几方面无疑也是优秀的。战略明确了组织的发展方向,组织是落实战略的有效途径,制度是战略的保障,流程可以有效的实现战略,而人员则是战略的执行者。 但是如果我们过多关注“面”,企业会如何? 有战略,但执行不利,贯彻不了。 有组织,但条块分割,本位主义。 有制度,但钻空子,不执行。 |
回复 | 引用 发表时间:2012/7/4 11:53:50 |
taotw2002 PMB:0 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2012/10/31 |
标题:Re:企业管理的“馒头之道”
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回复 | 引用 回复时间:2013/2/15 4:31:52 |
zlrr PMB:17 省份:湖北 行业:汽车与零部件 注册:2008/12/12 |
标题:Re:企业管理的“馒头之道”
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回复 | 引用 回复时间:2013/2/15 9:28:58 |
skypoint PMB:529 省份:重庆市 行业:通信与网络 注册:2013/2/26 |
标题:Re:企业管理的“馒头之道”
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回复 | 引用 回复时间:2013/2/26 13:40:01 |
yuzhongbo PMB:22 省份:北京市 行业:汽车与零部件 注册:2013/2/26 |
标题:Re:企业管理的“馒头之道”
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回复 | 引用 回复时间:2013/2/26 16:03:06 |
hztlp PMB:29 省份:浙江省 行业:综合应用 注册:2013/2/27 |
标题:Re:企业管理的“馒头之道”
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回复 | 引用 回复时间:2013/2/27 9:12:33 |
adward PMB:4 省份:广东省 行业:工程设计安装 注册:2013/2/28 |
标题:Re:企业管理的“馒头之道”
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回复 | 引用 回复时间:2013/2/28 13:01:37 |
wwh881014 PMB:230 省份:湖南省 行业:工程设计安装 注册:2013/3/28 |
标题:Re:企业管理的“馒头之道”
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回复 | 引用 回复时间:2013/4/17 15:03:06 |
huxulao PMB:13 省份:广东省 行业:房地产 注册:2013/4/18 |
标题:Re:企业管理的“馒头之道”
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回复 | 引用 回复时间:2013/4/18 10:19:43 |
heitg PMB:27 省份:浙江省 行业:工程设计安装 注册:2013/4/18 |
标题:Re:企业管理的“馒头之道”
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回复 | 引用 回复时间:2013/4/18 10:35:18 |
mailiu33 PMB:19 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2013/4/19 |
标题:Re:企业管理的“馒头之道”
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回复 | 引用 回复时间:2013/4/19 16:33:42 |
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